成本经理

1.成本部长岗位职责
（1）成本体系建设与成本标准制定。
（2）参与项目设计方案、图纸的成本评审，负责产品经济性评审。提出优化意见。编制限额设计指标，提供给设计院进行限额设计。
（3）项目立项阶段测算工程费用，并汇集其他费用测算编制《目标成本测算表（投资估算版）》。
（4）根据方案设计阶段或初步设计阶段的规划指标和建造标准的完备程度编制《目标成本测算表（概算版）》
（5）编制《概算版与投资估算版目标成本对比分析表》，分析概算版目标成本与投资估算版目标成本差异，并给出建议方案。
（6）施工图设计完成后，编制《目标成本预算表（施工图版）》。
（7）编制资金使用计划和项目合约规划。
（8）审核项目工程量清单、招标标底。
（9）审核变更签证、监控材料核价。
（10）审核工程进度款支付。
（11）审核项目结算成果和后评估工作
（12）审核项目责任成本完成分析，建立成本数据库。
（13）开展成本管理考核，制定激励方案并执行。
（14）负责成本部各类会议的组织管理及会议决策事项的跟进。
（15）组织编制部门年度成本计划及各类部门总结、汇报资料及简报。
（16）负责部门行政事务综合协调及项目成本人员的调配管理。
（17）参与审核招标文件。组织招标项目的发标、答疑、开标、评标、定标等工作，重点对经济标进行评审，组织合同谈判，审核工程合同。