1、处理董事长日常工作事务
(1)董事长办公室文件分类整理。
(2)董事长办公室日常清洁卫生。
(3)注重个人素质、着装形象,言谈举止,讲话时注意场合地点。
(4)手机必须保持24小时开机,因公事随叫随到。
(5)接听电话,谨慎妥当应答,必须做好电话记录。
(6)董事长出差期间随行,并安排好吃、住、行的全部工作。
(7)掌握好董事长的日常安排,做好接见访客预约及登记工作。
2、正式文件的处理。
(1)汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。
(2)起草、打印、登记和存档总经办签发文件。
(3)收发传真,并及时交由总经办处理。
(4)汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。
3、组织安排及接见事项
(1)协助的协调和工作任务下达的作用。
(2)协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
(3)协调部门与部门之间的矛盾,并进行临时处理。
(4)下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。行政部经理做好公司来宾的接待工作,并及时做好登记。
(5)配合董事长处理外部公共关系,必要时出席适量的宴会应酬。
4、相关会议工作
(1)跟进落实公司董事会、总经办会议等公司会议纪要。
(2)起草整理公司董事会会议材料,及开会前必要的布置准备工作。
(3)做好会前准备工作。

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