1.主持本部门的日常管理，负责所执行项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，对造价部工作全面负责；
2.确定部门成员的分工和岗位职责；部门日常行政综合管理；
3.制定部门工作计划，进行目标控制；
4.确保部门业务工作处于正常状态，确保经营目标实现；
5.协调分公司总经理、公司管理层、其他部室、本部门各项目部的工作关系；
6.协助主管领导做好外联工作、完成公司领导布置的其他任务
7.有相关房地产人脉的优先考虑
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