工作内容：1、对各子公司业务渠道部门的经营方向进行宏观把握，指导本部门对集团各子公司进行监控、调查及纠正。
2、根据部门上报的业务数据分析报告，出台相关政策。
1、2、解决集团各部门提出的问题。
3、提高各子公司运营部、客服部的业务能力（含：车源、客源服务部、房地产的拿取和项目打包营销策划等）。
4、对客服部进行销售培训。
5、全面管理集团客户群及客服资料。
6、对集团业务一部拍卖、招标、商务代理、二手车业务产品的包装及销售。
7、与集团业务渠道中心链接，获取相关业务信息并分派到各子公司运营部。
8、安排拟定有关部门提出的方案，包括商务代理、拍卖业务、二手车业务对业务的发展等。
9、对公司出现的问题进行分析和解决。
10、负责内部工作及各种方案的展开、落实、跟踪、反馈。
12、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程。
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