1.根据公司年度经营计划，制订本部门工作计划，并组织落实；
2.在总部计划考核部指导下，配合公司总经理制订和完善所辖业务领域流程制度的实施细则，并负责组织执行；
3.参与设计、优化本部门组织架构、岗位设置及职责，配合公司总经理和行政部进行人员招聘，组织所辖人员的业务培训和交流；
4.负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作，负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；
5.控制部门内部管理费用支出；
6.在项目的可行性研究论证、定位策划阶段、设计任务书的制订阶段，负责组织相关人员提供专业意见；
7.负责制订并执行总体营销推广方案；
8.负责销售任务的分解、达成、监控等工作。
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