5月份有接连有几位同事离开，离职面谈是家常便饭。
其他HR是什么风格我不太清楚，本人风格还是偏温和的。
基本上我会忽略掉why部分，把重心放在现在以及将来：
一遍一遍的叮嘱，社保和公积金汇缴到哪月了，这劳动手册和退工单是干啥用的，
入职新东家要注意哪些猫腻，分析规划一下职业发展，
要保留我的联系方式，可以在原单位证明人一栏留我的联系方式，
畅谈现在企业、部门、团队的发展，聊聊某领导的个人魅力
假若需要做背景调查，我会尽量保持客观，并积极推荐，
额外，一定会加上一句:不要担心，我相信你将来会更好！因为你曾在我们公司工作过。
也许很多HR不赞同我的面谈风格，我却是仍会坚持下去。我坚信最后的最后坚持专业是有价值的！
1、我希望他们能树立公司好的口碑。HR往往在员工入职与离职时办理重要角色，是企业的窗口。
2、我希望他们能给我推荐人才。大多数人离开仍然会活跃在同行业，或者相关行业，他们曾经参与公司的运营，与公司管理者有接触，对公司产品理解很好，确切的知道什么样的人适合这个企业、这个部门、这个团队，他们推荐的人匹配度很好。
3、我希望有机会返聘他们。每个人都有发展需求，只有当企业和个人两者需求匹配时，才能发挥最大价值。企业的发展一般有许多的顾虑，提升是需要时间的。他们在其他东家修炼到的秘术，能促进我们企业长足发展。
4、我希望能行销自己。HR也是员工，咱们不谈忠诚度，只谈现实。现实就是HR也会不满足，也会想把恶劣的老板骂一通，也会有一天站在求职大军队伍里。行销自己，给自己一个种下一颗“机会”，会有好运的。
5、我希望现单位的员工念HR的好。公司政治、小团体、小队伍很多，离职的人员会积极的把你所做的无论是好还是不好放大，并且四处传播，OK，人事部的恶人形象就是这么出来的。我敢保证，你如果知道了那样一个小道版本，你会暴跳如雷。是否黑白已然不重要了，员工们就特别喜欢“以偏概全”哦。用专业的态度去减少这种小道消息吧，在一开始我们可控的时候。
6、我希望离职的人都发展好。即使是已经暗定新东家，不好好交接工作，对赔偿金不满意对你撒泼的，对你恶狠狠扬言要报复的，到处散播负面消息把羊说成马的。。。对，没错，希望你们都发展的好。所有当时所做的事儿，我都不会以此来断定你的品行、素质、职业素养，因为你这个时候是在压力状态下，表现出来的不是正常态。
