近日跟一位朋友谈及单位的事，他感慨万千。作为一位专业技术人员，他在某部门一待就是十来年。前些年，他曾嚷嚷着要调走，原因是单位领导对他不公平、不重视，有时还“忽悠”他。但后来他不想走了，尽管所在单位并非油水多、权力大的部门，其个人政治待遇在同类人员中也不是很高，但他却愿意待在该单位安心工作。我问为什么，他说：“我平日喜欢提意见，有时脾气也很急躁，可单位新来的领导很能‘包容’我，我感觉很温暖，感觉这里是我的事业之家。所以愿意留在这里，就算赶我，我也不走。”言语中流露出一种“士为知己者死”的真情。
重庆人才网曾写过一则杂谈，题目叫《学会宽容》，在报刊发表后，引起了许多读者的共鸣。现在看来，仅有“宽容”是不够的，还要做到“包容”。“包容”的内涵和外延比“宽容”大得多，既有“宽容”的意思，又具“包涵、容纳”之意，因此，“包容”比“宽容”更难做到，这显然是一种更为可贵的品德修养。
可见，“包容”也是一种留住人才、用好人才的环境。
须知，人才也是有血有肉、有七情六欲之人，他们受性格脾气、阅历视野、文化修养等因素的制约，身上自会表露出种种差异，以至种种不足和缺陷。能否“包容”他们的个性，能否“包容”他们的欠缺，不仅是一种气度，也是一种艺术。草率地加以批评，简单地加以否定，必然会引发他们的逆反心理、对立情绪，甚至会使他们滋生“此处不留爷，自有留爷处”的念头，干脆来个“三十六计走为上计”，另谋出路，让你为自己的做法后悔甚至付出代价。
的确也有这样的领导，对所谓有点毛病的、颇具真才实学的人视若无睹，对其颐指气使，甚至百般刁难，动辄便说“少了谁，地球照样转”，全然没有“包容”之心。摊上这样的领导，工作都不愉快，更别提“有用武之地”了。
其实，领导干部能包容人才，对被“包容”者来说，会有一种受尊重的感觉，以至觉得在这般良好的环境中工作有劲头、有奔头，便能萌发“不干出成绩便无以报答”之念，就能使各类人才有用武之地而无后顾之忧，有苦练“内功”的动力而无应付内耗的压力，有专心谋事的成就感而无分心谋人的疲惫感。总之，只有包容人才，才能留住人才、用好人才，发挥人才应有的作用，促进工作。
有一位作家曾经说过：天空包容每一片云彩，不论其美丑，故天空广阔无比；高山包容每一块岩石，不论其大小，故高山雄伟壮观；大海包容每一朵浪花，不论其清浊，故大海浩瀚无涯。这无疑是对“包容”最精辟的概括。
但愿我们的各级领导干部都能像天空、高山、大海那样拥有一颗博大的包容之心。如是，则人才幸矣，我们的事业幸矣！
