项目项目管理：专人负责目前启动项目包括合作项目、新建及提升项目等
研发项目管理：对于研发项目的进度进行管理
1.固定资产投资管理：通过客观专业的对固定资产投资项目进行立项前审核评价、建设过程中跟踪督促、完工后组织评价,实现公司固定资产投资的精准、规范化管理，提升公司的固投水平及运营保障。
2.绩效管理：通过对接集团绩效职能部门，对经营指标、投资活动进行审核与评价，做好与集团战略绩效部门的协同，实现业务、财务、人力资源有机结合，共同为组织运行服务。
3.项目管理：通过以项目为载体对核心要素活动进行动态跟踪，实现公司的规范化管理，提升公司的执行力和竞争力，促进公司快速有序发展。主要处理包括公司内确立的质量提升、产能放大、新建项目等的统筹协调及跟进工作。
4.研发项目管理：对于研发项目的进度进行管理
人员要求：
2人：大学学历，公民建或造价等专业，熟悉设备或工程项目管理，有项目管理经验或项目造价等经验优先。
1人：大学或研究生以上学历，企业管理、绩效管理、流程管理、工商管理等优先，能熟练使用PPT、项目管理工具，有较好的文字表达能力、沟通能力
Copyright C 2018-2025 All Rights Reserved 版权所有 海南精英网 快速值班电话：13807590485 琼ICP备10201086号-8
地址：海南省海口市海甸岛二东路环惠大厦6层（技术支持） 海南省海口市南宝路明都大厦10层（营销运作） EMAIL：server@168rc.net
